创新推出“企业开办+会客厅”证照移动式办公服务模式，大幅缩减企业办事时间与成本；建成食品智慧监管系统，实现全市7169家经营主体全覆盖；推动8321家经营主体完成“两化”建设，实现从被动接受监管向主动追求合规转变……今年以来，黑龙江省七台河市市场监管局以系统集成和改革思维为引领，深入推进市场监管现代化改革，通过精准施策和机制创新，有效激发市场活力，全面提升监管效能，探索出具有地方特色和实践价值的市场监管新路径。

面对改革落地难、协调不畅等挑战，七台河市市场监管局成立由主要领导担任组长的深化改革领导小组，对38项改革任务实行清单化管理，建立“主要领导抓总、分管领导牵头、科室协同、专人督办”工作机制，明确时间表、路线图和责任链，实施挂图作战与销号管理，并将改革成效纳入绩效考核，营造出浓厚的改革创新氛围。该局构建涵盖公平竞争、知识产权等重点领域的制度体系，出台19项制度文件及6项程序指南，为基层实践提供清晰规范。同时，积极争取国家级和省级试点，成功推动双叶家具入选国家级智能制造示范工厂，支持北兴新型建材开展科技成果转化标准试点，创新研发的公务员绩效管理试点信息化平台经验获广泛推广。

为破除壁垒、维护公平、强化信用，该局创新推出“企业开办+会客厅”移动办公模式，大幅降低企业办事成本；严格执行公平竞争审查制度，累计审查增量政策127件，推动12件问题文件修订完善；参与制定《红松人工幼林改建果林技术规程》等2项地方标准，储备省级标准27项。

在激发创新活力方面，该局严厉打击不正当竞争行为，查处案件7起，新增商业秘密保护点6处。搭建全市知识产权纠纷调解平台，成功调解专利侵权纠纷6件，推动42项专利转化为企业标准。勃利蓝靛果、红松子及七台河大米成功获批国家地理标志产品，实现零的突破。该局还持续优化信用监管机制，全面归集公示经营主体信用信息，构建“信用+”应用场景；制定188项内部和236项市级联合“双随机、一公开”抽查计划，出台网络交易平台合规指引，深化信用修复机制，帮助59户企业完成异常名录修复。

面对监管面广、任务重等现实问题，该局大力推进智慧监管建设。建成覆盖7169家经营主体的食品智慧监管系统，开展电子巡查19.9万次，实现193家学校、养老院等食堂“明厨亮灶”全覆盖。开发气瓶信息化监管系统，实时监控4.6万余只气瓶。搭建电梯应急救援平台，纳入1747部电梯。网络广告、电子计价秤等智慧监管系统也相继投入使用。

为推动食品安全“两个责任”全面落实，该局将相关内容纳入七台河市委党校培训，实现9924家食品企业包保干部全覆盖。严格执行“日管控、周排查、月调度”工作机制，出台《药品安全约谈管理办法（试行）》，对4家违规销售处方药企业开展约谈，筑牢药品安全防线；创新执法监管模式，推出以执法监管标准化、企业内部管理规范化的“两化”建设为核心，以“双重点、双落实、错题本、四个前置”等机制为重要支撑的执法模式改革；制定81项检查指引和执法要点，规范164个企业管理档案模板，目前已有8321家经营主体完成“两化”建设，实现从被动接受监管向主动追求合规转变。

七台河市市场监管局党组书记、局长孙安红表示，将持续聚焦市场机制改革与监管方式创新，进一步优化治理结构，提升履职能力，努力形成更多可复制、可推广的制度经验，为构建统一开放、竞争有序的现代化市场体系、推动经济高质量发展贡献更多基层智慧和实践力量。

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